采购方式选型决策表

本表按采购金额、需求标准化程度、项目紧急程度三个核心维度组合,匹配最优采购方式,同时明确适用场景与核心规则,可直接用于企业采购制度或项目选型。
选型维度组合 推荐采购方式 适用主体 / 场景 核心规则
金额大(达招标限额)+ 需求标准化 + 非紧急 公开招标 政府采购 / 企业大额通用物资(如设备、建材) 1. 必须在指定媒介发布公告

2. 邀请不特定供应商投标

3. 评审委员会独立打分,择优中标

金额大 + 需求非标(技术复杂 / 无明确规格)+ 非紧急 竞争性磋商 政府采购 / 企业科研、定制化服务项目 1. 先明确采购需求,再进行 1-2 轮磋商

2. 综合价格、技术方案、履约能力评审

3. 需邀请≥3 家合格供应商

金额中 + 需求标准化 + 非紧急 询价 政府采购 / 企业办公用品、通用耗材 1. 向≥3 家供应商发询价单

2. 供应商一次性报不可更改价格

3. 原则上最低价成交

金额中 + 需求非标 + 非紧急 询比采购 企业自用(非标设备、小型技术服务) 1. 自定义评审指标(价格占比可 30%-70%)

2. 综合对比价格、质量、交付期、售后

3. 供应商数量无强制要求(建议≥3 家)

金额大 + 需求非标 + 紧急(无法招标) 竞争性谈判 政府采购 / 企业紧急项目 1. 邀请≥3 家供应商多轮谈判

2. 可调整技术方案和报价

3. 谈判后供应商最终报价,评审成交

金额小 + 任意需求 + 紧急 直接采购(定点 / 协议采购) 企业小额零星采购(如紧急维修配件、临时服务) 1. 直接对接长期合作供应商

2. 无需比价,凭需求单下单

3. 需设定企业小额采购限额

唯一供应商 + 任意金额 / 需求 单一来源采购 政府采购 / 企业独家供应物资(如专利设备、定制软件) 1. 需提供 “唯一供应商” 证明材料

2. 政府采购需公示单一来源理由

3. 企业采购需内部审批备案

金额大 + 潜在供应商少 + 非紧急 邀请招标 政府采购 / 企业技术特殊项目 1. 邀请≥3 家特定合格供应商

2. 流程同公开招标,仅邀请范围不同

3. 需证明 “潜在供应商少” 的合理性

高频次小批量 + 需求标准化 框架协议采购 政府采购 / 企业年度集采(如办公耗材、维保服务) 1. 先公开征集确定入围供应商和协议价

2. 后续按需在入围供应商中直接下单

3. 可约定协议有效期(如 1 年)

备注

  1. 金额划分标准:政府采购以当地财政部门公布的 “招标限额” 为准;企业可自行设定(如:大额 =≥100 万,中额 = 10 万 - 100 万,小额 =<10 万)。
  2. 优先级原则:政府采购项目优先选择法定采购方式;企业自用项目可结合成本与效率,灵活选择询比、直接采购等方式。
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